Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Коммерсантъ, 2 июля 1996 г.

Аско мечтает вернуть былое величие

1673 просмотра

В Москве вчера прошла пресс-конференция руководства московской страховой компании «АСКО» — первая с того момента, когда новым владельцем АСКО стала группа компаний «Супримэкс».

Кадровые перестановки новых владельцев

Выход новых руководителей АСКО на публику произошел после того, как был урегулирован конфликт между старыми и новыми собственниками страховой компании. Один из бывших совладельцев АСКО Григорий Фидельман, в свое время отозвавший свою подпись с договора о продаже компании «Супримэксу», признал договор полностью исполненным и от материальных претензий к покупателю отказался.

Отныне владельцем АСКО является группа компаний «Супримэкс», в которую, помимо одноименного банка, входят акционерные общества закрытого типа «СП «Супримэкс»», «Илан», «Транском», «Супритранс». Группа владеет 75-процентным паем в АСКО и контролирует более 90% голосов пайщиков.

Неудивительно, что с приходом новых хозяев в руководстве АСКО произошли кадровые перестановки. Сначала, когда представители группы «Супримэкс» вошли в состав совета директоров АСКО, руководство страховой компанией было поручено одному из старых пайщиков — Геннадию Дуванову, человеку известному в страховом мире. Он был назначен президентом. Однако затем функции Дуванова были существенно ограничены. Сейчас он, оставаясь формально президентом, будет заниматься только одним вопросом — представлять интересы АСКО на внешнем рынке. Всеми остальными вопросами будет заниматься новый генеральный директор компании, которым стал Александр Бунишкин — в прошлом директор отделения маркетинга московской компании АСКО, а затем генеральный директор негосударственного пенсионного фонда «АСКО-фонд».

Предшественник Бунишкина — Игорь Князев, который фактически потерял всякую власть, — подал заявление об уходе. Нынешние руководители АСКО подчеркнули, что претензий к Князеву они не имеют. Единственное, что было поставлено ему в вину — это то, что в период смены владельцев АСКО, который длился без малого полгода, руководство компании «опустило руки» и фактически не занималось текущими делами. Именно в этот период АСКО начало задерживать выплату комиссионного вознаграждения своим агентам, отношения с которыми новому руководству сейчас надо урегулировать. В скобках заметим, что агентские ставки в АСКО, которые оставались одними из самых высоких, скоро будут понижены.

Новые владельцы и менеджеры АСКО полны решимости восстановить позиции некогда крупнейшей частной страховой фирмы, утраченные в последние годы. Председатель совета директоров компании заявил, что АСКО должна снова занять одну из первых строк в списке ста крупнейших компаний России по сбору страховой премии (сейчас АСКО занимает в нем 50-е место). А Бунишкин обещал, что АСКО теперь не будет «экономить на доверии клиентов и унижать его мелочными разборками страховых случаев и попытками уменьшить сумму страховых выплат».

«Нужны Парижу деньги…»

Каким же образом обновленная АСКО намерена восстанавливать утраченные позиции? Из выступлений руководителей компаний следовало, что есть два ключевых момента, с которыми связываются надежды. Во-первых, это существенное расширение уставного фонда АСКО. Предполагается превратить компанию в открытое акционерное общество и продавать акции всем желающим. При этом «Супримэкс», возможно, не будет держателем контрольного пакета. Сколько акций будет эмитировано, точно неизвестно — «может быть, это будет 300 млрд рублей, может, триллион», — заявил председатель совета директоров АСКО и президент банка «Супримэкс» Андрей Дробинин. По замыслу группы «Супримэкс», основную массу владельцев акций АСКО должны составить частные лица — клиенты компании. Видимо, группа не имеет достаточных средств для развития компании и поэтому хочет опереться на средства частных инвесторов.

Этот план был бы не плох, если бы не ряд обстоятельств. Во-первых, сейчас частные лица вовсе не склонны вкладывать деньги в российские акции. Во-вторых, если уж на рынке банковских акций наблюдается полный застой, то крупную эмиссию акций страховой компании (о страховом деле большинство населения знает еще меньше, чем о банковском) разместить будет очень и очень трудно.

Вторым важным направлением деятельности новой АСКО должно стать восстановление холдинга, в который вошли бы все фирмы, носящие это имя. Здесь дела обстоят несколько лучше. Как подчеркнул Дробинин, с региональными компаниями у группы «Супримэкс» «отношения прекрасные», и они (регионалы) «ждут воссоздания системы АСКО». Московская АСКО уже владеет контрольным пакетом акций 12 региональных компаний, а со всеми остальными уже подписала (или подписывает) лицензионные договоры — компании будут платить «за имя».

Виктория ЛЕБЕДЕВА

В материале упоминаются: Компании, организации: АСКО (1988-1991) 90 АСКО-Москва 117 Персоны: Бунишкин Александр Константинович Дробинин Андрей Давыдович Дуванов Геннадий Васильевич Князев Игорь Александрович Фидельман Григорий Носонович

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »